Una breve explicación de la crisis

"El mayor peso del sistema financiero en la economía se suele producir en periodos donde los principios neoliberales y el laissez-faire, laissez-passer constituyen la ideología dominante, de manera que se deja que el sistema financiero, y especialmente el comportamiento de los mercados financieros y del sistema bancario, se autorregule por normas de buen comportamiento. Teniendo en cuenta que el comportamiento de los mercados se guía por el miedo y la avaricia, y no por la racionalidad de los inversores, estas fases suelen acabar en inflaciones de activos y endeudamientos privados descomunales, de manera que cuando se desploma el precio de los activos colaterales que soportan el endeudamiento, se produce una brutal caída de la riqueza, un descenso de la renta, un aumento del desempleo, un incremento de las quiebras de entidades privadas y públicas, incluidos Estados, posteriores periodos deflacionistas, o hiperinflacionistas, depreciaciones y guerras de divisas, y políticas proteccionistas".

Leído en elEconomista. Puedes ver en el siguiente enlace el artículo completo, Plan de rescate global: ¡Es la deuda privada!, de Juan Laborda, profesor del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB).

El imborrable recuerdo de Jesús Salazar en las Fallas

(Columna en El Economista que publiqué sin foto el 22-6-09)

La noche del pasado 6 de febrero, Patricia Esteban llegó en un coche de caballos a su cena (a base de productos Sos) de exaltación como fallera mayor de Convento Jerusalén, la falla más chic de Valencia, la de los ricos y poderosos. Su esposo, Jesús Salazar, la esperaba vestido de torrentí junto a 120 invitados que se había traído de toda España, entre ellos, el mantenedor del acto Gerardo Díaz Ferrán, presidente de la CEOE; presidentes y consejeros de bancos y cajas; el jefe de la Casa Real, Alberto Aza; empresarios, ejecutivos, amigos todos... A la entrada del acto, stands llenos de paquetes de arroz, botellas de aceite y otros productos del grupo entonces presidido por Salazar revelaban cuán desubicado estaba el empresario. El regalo a los asistentes también llevaba la marca Sos. Los falleros de toda la vida, lo más granado y mirado de la sociedad local, no salían de su asombro: “Éste ha venido aquí a hacer publicidad”.

Y tanto. Como que Salazar se había comprometido con la falla a invertir 50.000 euros en publicidad y no estaba dispuesto a que los usos falleros le impidieran amortizarlos, aunque después no pagara. A partir de ahí, el desencuentro fue constante, con una fallera mayor que no aparecía o que lo hacía junto a una secretaria personal que daba órdenes por ella. Lo nunca visto.

No debe de ser fácil para alguien de fuera entender la idiosincrasia falleril y mucho menos la de Convento, donde ser fallera mayor cuesta 40.000 euros. A ese precio y con los brotes secos, la comisión no encontraba a ningún empresario que quisiera lucirse con su hija o esposa, así que se lo ofrecieron a Salazar, que el año pasado había estado allí invitado por un cliente.

Además de los 90.000 euros de publicidad y donativo, reinar en Convento puede salir por otros 30.000 en comidas, regalos, trajes y aderezos. En plenas fiestas, Jesús Salazar ya vislumbraba su hundimiento y dejó de pagar. Al acabar desaparecieron –ella aún es fallera mayor pero ya no la esperan– y al cabo de un mes estalló el escándalo. Dicen que Sos pagó entonces algunas facturas pendientes.

¿Problemas en Castellón? Vete a ver a Carlos Fabra

(Columna que publiqué el 1 de junio de 2009 en El Economista)

Los responsables de la firma textil Marie Claire evitaron la semana pasada el concurso de acreedores por la vía más directa que tiene una empresa –o un particular– para solucionar sus problemas en Castellón: visitar al presidente de la Diputación, Carlos Fabra. Según relató el propio Fabra, oídos los graves problemas de liquidez de la compañía, él mismo levantó el teléfono y llamó al conseller de Economía, Gerardo Camps. A las pocas horas, Marie Claire recibía un aval de dos millones de euros al 50 por ciento entre la Generalitat y la Diputación.

¿Que podía haber marcado el número del presidente de Bancaja o la CAM o de algún director territorial de los grandes bancos? Pues sí, y de paso haberles dicho que hagan el favor con el resto de empresas financieramente asfixiadas. Pero Fabra prefirió escenificar, una vez más, esa generosidad con sus administrados que le da el poder casi absoluto en la provincia. “Mi trabajo pasa por resolver los problemas que preocupan a la gente”, justificó, para a continuación prometer “idénticas acciones para otros casos similares”. En Castellón, no se me amontonen. Es una lástima que Sáez Merino (Lois), estuviera en Valencia y tuviera que ser liquidada en parecidas circunstancias.

En rueda de prensa, el gerente de la empresa de pantis agradecía la “decisiva intervención de Carlos Fabra en la historia reciente de Marie Claire” –en 2005 ya intermedió para conseguir que refinanciara su deuda–, y reforzaba la imagen de conseguidor que el dirigente del PP se ha labrado a lo largo de los años. Allí lo sabe cualquiera: si tienes un problema, acude a Fabra.

Es cierto que un empresario denunció que el político cobraba comisiones a cambio de esos favores y que Hacienda y el juez investigan ingresos anónimos millonarios que supuestamente recibió en decenas de cuentas bancarias. Ya hablará la Justicia, pero para la mayoría de los castellonenses Fabra es un bienhechor, inocente aunque se demostrara lo contrario. A fin de cuentas, qué empresa no pagaría ahora mismo una comisión por conseguir un aval como el de Marie Claire.

Otra vez el timo de la concesionaria

Varios medios de comunicación informan hoy sobre las críticas de Bernie Ecclestone a la organización del GP de Europa de Fórmula 1 en Valencia, celebrado en agosto de 2008. Lo organizó la empresa privada Valmor Sport, formada a partes iguales por Bancaja, Fernando Roig y Jorge M. Aspar. Copio del diario Levante (las negritas son mías):

"Según ha podido saber este periódico, Valmor Sport ha expuesto a las diferentes instituciones que asumió el riesgo de organizar el GP de Europa de Fórmula 1 -con un canon anual de 18 millones de euros- siempre y cuando la empresa no perdiera dinero. La sociedad no reclama ganar dinero, sino que el GP sea viable, y para ello necesitan una fuerte inyección económica de la Generalitat y el Ayuntamiento, principalmente. Hay que recordar que la Generalitat pagó íntegramente la construcción del trazado urbano, que costó cerca de 90 millones de euros. Pero a Valmor Sport no le salen las cuentas".

En Castellón, una empresa está construyendo un aeropuerto en régimen de concesión, impulsado por la Generalitat y la Diputación, que han firmado que cubrirán las posibles (en realidad, probables) pérdidas que sufra la empresa concesionaria. En Alzira, una empresa privada construyó y gestionó en los noventa el primer hospital público de gestión privada de la Comunitat Valenciana, pero a los tres años la Generalitat le rescindió el contrato y le hizo otro con más inyección de dinero público porque no le salían las cuentas (a la empresa).

Para no alargarlo, ¿alguien conoce a alguna empresa concesionaria que pierda dinero? ¿Necesitamos las alforjas de la empresa privada para un viaje en el que si hay beneficio se lo lleva el empresario y si hay pérdidas las pagamos todos? ¿Se me escapa algún detalle?

Así explica Caja Castilla-La Mancha a sus clientes la intervención del Banco de España

Los administradores de Caja Castilla-La Mancha (CCM) colocados por el Banco de España en sustitución del consejo de administración que ha llevado a la entidad casi a la quiebra han enviado una carta a sus clientes (.pdf) que describe la situación de una forma un tanto eufemística.

Así, la crisis y el cambio de ciclo han afectado a la caja, "que ha visto como su actividad se veía condicionada por ambas circunstancias". La absorción de Unicaja era "integración", y como no fructificó, el Banco de España decidió "apoyar a CCM". ¿Quién habló de intervención?

No lleva, por cierto, la fecha, ni encabezamiento alguno (¿Querido cliente?) ni los nombres de los firmantes.

Presunción de indecencia

Tomo prestado en el título el hallazgo de Forges en su viñeta de hoy en El País para comentar la entrevista que el mismo diario publicó ayer con el nuevo Síndic de Greuges valenciano (Síndico de Agravios o defensor del pueblo autonómico), José Cholbi.

A propósito de su pretensión de cobrar 114.612 euros (otros hablan de 132.000) de 'finiquito' de las Corts después de dimitir como diputado autonómico para ocupar un cargo público de más categoría y sueldo, Santiago Navarro pregunta y José Cholbi responde:

"P. En plena crisis económica, usted ha pedido una indemnización de 114.612 euros tras su cese como vicepresidente de las Cortes Valencianas. ¿No cree que esto puede crear malestar entre los ciudadanos?

R. He estado durante 26 años en la vida parlamentaria. Existe una legislación al respecto y en ella me he apoyado. No me he salido ni un milímetro de lo que marca la legislación.

P. ¿No cree que finalmente los ciudadanos acaben por rebelarse ante una clase política que exprime hasta esos extremos su condición de cargo público?

R. No se trata de exprimir absolutamente nada. Se trata de que yo tengo unos derechos legales, que son consecuencia de un trabajo con profesionalidad y honestidad, y siempre con dedicación exclusiva. La austeridad siempre ha sido mi máxima, y así seguiré."

Es decir, que el nuevo síndico de agravios no considera un agravio para los millones de trabajadores en paro, muchos de ellos sin prestación, arrimarse 114.612 euros por abandonar voluntariamente un puesto público para ocupar otro mejor. Y no lo considera un agravio ni una indecencia ni una inmoralidad porque para él, como para no pocos políticos y para todos los sinvergüenzas que nos rodean, lo ético, lo moral y lo decente consiste básicamente cumplir la legalidad. Aunque sea retorciéndola y en claro fraude.

Encima, ni siquiera está claro que el pelotazo de Cholbi con dinero de todos se ajuste a la ley, ya que los "derechos legales" que dice tener sólo figuran en un reglamento interno que aprobó él mismo junto a sus ex compañeros, y existen dos informes jurídicos de las Corts que dicen que no es legal ese pago.

Por si no ha quedado claro, a mí lo de José Cholbi me parece un fraude de ley, una indecencia y una inmoralidad, además de un descrédito absoluto para la figura del Síndic de Greuges.


Añadido el 8-4-09: Me señala Aurora Mora el excelente artículo del 7 de abril de Juanjo García en Levante, titulado "Los finiquitos de Juan Palomo", que te recomiendo por si la jeta de nuestros diputados no te parece suficientemente dura. El de Cholbi es sólo uno de los finiquitos, el más escandaloso, pero otros diputados los han pedido e incluso amenazan con acciones legales contra las Corts. El saqueo nos puede costar 900.000 euros.

Añadido el 8-4-09: El Tribunal Constitucional ha condenado a las Corts al considerar que la Mesa, compuesta por José Cholbi y otros cuatro diputados, vulneró en la pasada legislatura los derechos fundamentales de varios diputados al rechazar algunas preguntas de control al Gobierno valenciano así como la comparecencia de un conseller para explicar la proliferación de planes urbanísticos.

¿Sabías que nuestros diputados tienen muy poca vergüenza?

Ahora que están en el paro 3,6 millones de españoles, de los que más de un millón carecen de prestación por desempleo, conviene recordar algunos datos que probablemente desconozcas y que te ilustrarán sobre la catadura moral y la desvergüenza de nuestros diputados electos*. Por si todavía tienes ganas de votar en las elecciones europeas.

¿Sabías que los diputados y senadores y los diputados autonómicos valencianos acceden al 100% de la pensión máxima con 11 años cotizados, frente a los 35 años que nos exigen a los españoles de a pie (lee aquí (.pdf) el reglamento de las Cortes Generales)?

¿Sabías que trabajan nueve meses al año, con vacaciones en enero, julio y agosto?

¿Sabías que la mayoría de las semanas trabajan sólo de martes a jueves?

¿Sabías que no se les exige dedicación exclusiva y que la gran mayoría de los diputados nacionales tienen otros trabajos por los que cobran aparte?

¿Sabías que los diputados valencianos tienen un plus por dedicación exclusiva de 365,6 euros y que a seis que han renunciado a él para hacer y cobrar por otros trabajos les pagamos la cuota de autónomos, que además es la máxima (920 euros)?

¿Sabías que los diputados valencianos se han puesto un finiquito de un mes por año trabajado por cesar en el cargo, aunque sea voluntariamente, y que el nuevo Síndic de Greuges (defensor del pueblo valenciano), José Cholbi, ha reclamado 132.000 euros por pasar dos días en el paro tras dimitir de diputado para asumir su nuevo cargo? Indemnización, por cierto, que las Corts han frenado al contar con sendos informes internos que advierten sobre su ilegalidad.

Pero no cantes victoria. A falta de moral, ética y vergüenza, la legalidad sería lo único que podría frenar su avaricia, sólo que las leyes las hacen ellos.

Los hay que sí tienen moral, ética y/o vergüenza, como la presidenta de las Corts valencianas, Milagrosa Martínez (PP), que ha frenado lo de los finiquitos y que intentó, cuando llegó al cargo en 2007, bajar el sueldo a los diputados. La muy cándida. Los grupos políticos se lo impidieron.

O la diputada socialista en el Congreso Remedios Elías, quien probablemente avergonzada por el mangoneo que la rodea, lanzó este torpedo en la declaración de actividades (secreta, para que no se entere el populacho) que tienen que rellenar los diputados: "En estos momentos no participa en ninguna tertulia, pero si lo hiciera en el futuro no cobraría ninguna retribución, ya que considera que es parte de su trabajo el trasladar a los ciudadanos la información y las ideas referentes a cualquiera de los temas a tratar en los distintos programas".

Ahora, que nos pidan el voto. El mío lo tendrá el partido que anuncie públicamente el fin de estas regalías y sinecuras y que proclame que todos somos iguales ante la ley, la Seguridad Social y Hacienda. Es decir, ninguno.


* No incluyo información sobre los diputados autonómicos, salvo los valencianos, porque la desconozco. Podéis añadirla en los comentarios si la conocéis.

Añadido 3-4-09: "Los paraísos fiscales indignan a los ciudadanos, y con razón" (José Luis Rodríguez Zapatero). A mí me indignan más los paraísos laborales.

Añadido el 6-5-09: Las Corts valencianas pagan también el seguro a todo riesgo del coche a sus diputados.

Cómo bajar precios sin que se note demasiado

La docena de churros y buñuelos en Valencia están estas Fallas a 5 o 5,5 euros en casi todos los puestos, cuando en las de 2008 estaban a 6 en la mayoría. Supongo que los churros no están en la cesta del IPC que utiliza el Instituto Nacional de Estadística, pero es un indicador de que algunos precios están bajando.

No obstante, hay que andarse con cuidado porque algunos fabricantes están consiguiendo bajar los precios a base de bajar la cantidad, a veces de forma muy burda. Lo vengo observando, yo que disfruto paseando por el supermercado, en productos como el papel higiénico Colhogar, cuyo hueco central (en la foto, a la derecha) ha aumentado de diámetro de una manera tan desproporcionada y ridícula, que apenas estrenado el rollo ya teme uno quedarse con el mandril en la mano. No es por dar ideas, pero el fabricante de Donuts tiene ahí una solución para abaratar el producto, porque supongo que los de Colhogar bajaron el precio y no están vendiendo aire como si fuera papel.

Otro ejemplo, este con más datos y recibos de la compra, lo tenemos en la leche infantil Nativa 2. El bote de 900 gramos costaba en Consum 10,90 euros. Ahora cuesta 9,95 y el recipiente es el mismo, como puede verse en la foto, pero con 100 gramos menos. La cantidad ha bajado un 11,11%, y el precio, sólo un 8,72%. Es decir, que es más caro. ¿Lo tendrá en cuenta el INE al calcular el IPC?

He observado también que el paquete de galletas maría ocupa menos espacio en el armario, aunque no tengo datos de precios. Por cierto, ¿alguien sabe por qué Nestlé ha reducido el tamaño de las onzas de su chocolate extrafino? ¿Para que parezca que hay más?

Radiografía de la crisis de la prensa

El modelo estaba claro:

1. Tecnología, la indispensable.
2. Periodistas, los indispensables.
3. Sueldos periodísticos, lo más ajustados posibles.
4. Formación y actualización, cero.
5. Calidad, depende.
6. Acción comercial, máxima.
7. Sueldos de los responsables comerciales, por las nubes.
8. Relevancia de los directos periodísticos y comerciales, a la par, cuando no superior en el segundo caso.
9. Intromisión comercial en contenidos periodísticos, lo que haga falta.
10. Los periódicos no se venden por el contenido, sino por las promociones.
11. El objetivo no es el lector, son las audiencias (nótese la paradoja).
12. El periódico es una plataforma donde se incluyen noticias en el lugar que deja libre la publicidad.
13. De esos espacios que quedan libres, una parte importante se debe dedicar a dar cobertura a anunciantes, accionistas y alianzas económicas o políticas estratégicas para el medio.
14. De eso se encargará el núcleo duro (periodistas más o menos contrastados, pero siempre afectos).
15. El resto lo puede hacer cualquiera.

Lee el análisis completo: "El fracaso de la prensa", en Mangas Verdes. Es largo, pero vale la pena.

De cómo los bancos y cajas aceleran la compra de pisos y pagan más

La CAM (Caja del Mediterráneo) ha creado la página web Oportunidadescam.es para dar salida a más de 700 inmuebles que se ha quedado en propiedad en los últimos meses. Son los pisos de los clientes morosos, inmobiliarias y particulares, que no pueden hacer frente a las hipotecas. Como la CAM, todas las cajas y bancos están adquiriendo estos inmuebles, que ya se cuentan por miles, muy a su pesar.

Pero además, lo hacen antes de tiempo y más caros que si esperasen a la subasta.

La explicación es la siguiente: Lo normal cuando un cliente deja de pagar la hipoteca es exigirle todo lo que debe, llevar el inmueble a subasta y, si no se adjudica o el precio es bajo, el banco o caja puede quedarse el piso por la mitad del precio de tasación, manteniendo todavía un crédito sobre el cliente del 50%.

Pues no, en la actual coyuntura los bancos prefieren quedarse con el inmueble a la primera a cambio de cancelar el crédito, sin esperar a la subasta. Sobre todo cuando la deudora es una inmobiliaria que ha solicitado concurso de acreedores. ¿Por qué? Pues porque necesitan sanear sus balances y reducir la morosidad, y la forma más fácil es convertir un crédito impagado que tienen que dotar (con cargo a los beneficios) en un activo. Si esperasen a quedarse el piso en la subasta a mitad de precio, ese 50% de deuda que quedaría por pagar sería moroso y si el deudor estuviera en concurso de acreedores probablemente no se cobraría entero. La cuenta de resultados se vería afectada durante más tiempo a cambio de un beneficio nada concreto.

Por ello, en diciembre se produjo una avalancha de compras por parte de bancos y cajas que mejoraron así unas cuentas de 2008 que venían muy tocadas, según comentaba el otro día un juez de lo mercantil.

La consecuencia para el mercado es que esos pisos están ya saliendo a la venta con fuertes rebajas (véanse las gangas en la página de la CAM), lo que va a hundir un poco más los precios de la vivienda en España.

Apagón en los juzgados de Alcoy por falta de dinero para gasóleo

Los cuatro juzgados del partido judicial de Alcoy (Alicante) han estado paralizados esta mañana a causa de un corte en el suministro de la red eléctrica, que se ha saturado por el uso de estufas que se lleva al trabajo el propio personal de los juzgados, ya que la calefacción no funciona porque la Generalitat no tiene presupuesto para recargar el gasóleo. Y avisa de que no va a recargarlo, por lo que la situación de uso de calefactores eléctricos puede prolongarse hasta mayo, que es cuando las temperaturas empiezan a suavizarse en Alcoy.

Según fuentes del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana, el edificio judicial "lleva 15 días sin calefacción por la falta de presupuesto de la Conselleria de Justicia para efectuar la recarga de gasóleo". Este hecho, sumado "a las bajas temperaturas que se registran en Alcoy", ha provocado muchas "bajas entre el personal", mientras que "los funcionarios que han permanecido en su puesto de trabajo han tenido que llevarse calefactores a la oficina para poder trabajar". La actual situación ha propiciado una "saturación de la red eléctrica", con el consiguiente corte del suministro, que ha dejado "sin funcionamiento el sistema informático", según la misma fuente.

Receta contra la crisis

Antes de que el presidente del Gobierno o alguno de sus 77 asesores alumbre otra genialidad para acabar con la crisis, les dejó aquí filantrópica y gratuitamente tres medidas que ayudarían bastante:

1. Que las Administraciones paguen lo que deben a sus proveedores. Se acusa a la banca de no renovar pólizas ni dar (vender) descuento comercial, pero gran parte de ese descuento viene por facturas de los ayuntamientos y las comunidades autónomas que pagan hasta con 900 días de retraso. Es decir, que prestas un servicio o vendes algo a la Administración que te cuesta un dinero y lo cobras casi tres años después. El resultado es que la deuda real de las Administraciones públicas es muy superior a la que dice el Banco de España, porque se están financiando con los proveedores. Para esto haría falta que el Estado transfiriera otros 8.000 millones de euros (y no habría suficiente) a las comunidades y ayuntamientos. Más déficit, sí, pero a cambio de aliviar la situación financiera de miles de empresas y, de paso, aliviar la presión sobre los bancos. Y no es una ayuda, es darles lo que se les debe.

2. Reducir las cotizaciones sociales temporalmente. Digamos, dos años. Los costes de la Seguridad Social (si eres asalariado, suma un 33% a tu sueldo bruto para saber cuánto paga tu empresa por ti) son el principal escollo no ya para crear empleo, sino para que no se destruya más. Se debería establecer una reducción más grande para las empresas que no despidan ni hayan despedido a trabajadores en el último año, mientras mantengan esa política. Estos descuentos temporales ya existen para las que contratan. Pasada la crisis, se subiría paulatinamente. ¿De qué sirve mantener las cotizaciones altas si ello va a llevar a más paro y más subsidio por desempleo? ¿No es mejor que más personas sigan cotizando, auque sea menos? El mensaje sería: "Si usted no despide, paga menos". El obstáculo ahí es el probable déficit de la Seguridad Social, pero para eso está el Estado, para cubrirlo.

3. Cambiar de ministro de Economía. Esto ya lo escribí. No tengo nada contra Pedro Solbes, pero necesitamos a un profesional del sector privado que sea el rostro de la confianza que Zapatero intenta transmitir. Como Obama en EE UU.

El necesario cambio de Gobierno

Me pregunto a qué espera José Luis Rodríguez Zapatero para cambiar su Gobierno. Dice el presidente con mucha razón que hacen falta ilusión y confianza en el futuro para salir adelante, pero es difícil mantener la confianza cuando quien pilota la gestión de la crisis es un vicepresidente políticamente quemado.

En cualquier equipo humano llega un momento en el que las mentes más lúcidas se bloquean, se agotan, a veces se acomodan, y son incapaces de alumbrar una idea. Pedro Solbes, persona de reconocida capacidad intelectual, transmite ese agotamiento y casi nadie confía ya en sus parches.

Dijo Zapatero en Tengo una pregunta para usted que él no era como un entrenador de fútbol que hay que cambiar cuando las cosas se tuercen, porque a un entrenador lo designan a dedo y a él lo hemos votado los españoles. A él sí, pero al ministro de Economía no lo hemos puesto los españoles. Ni a Magdalena Álvarez ni a Bermejo, otros dos con la cartera en llamas.

Cosas que no entiendo (II)

No entiendo la poca vergüenza de los políticos de toda España que para mañana han aprobado subidas del transporte público y la energía que duplican, triplican y hasta cuadruplican el IPC. Políticos de todos los partidos que viajan en coche oficial y que no saben o les da lo mismo que miles de personas no tengan otro medio de transporte que el autobús o el metro. El taxi, ya ni para emergencias. Algunos alcaldes, para desviar la atención sobre el sablazo, han hecho el gesto de retrasar dos días el encendido de las luces navideñas o el de congelarse el sueldo que se subieron tras las últimas elecciones. Para ahorrar, dicen. Todo ello sin bajarse del coche oficial. ¡Feliz 2009!

Añadido: Luego de leer esta entrada he recordado que el primer post de este blog se titulaba también Cosas que no entiendo, así que le he puesto el ordinal.

El año en el que no tuve tiempo de aburrirme

Enero. A trabajar a Madrid o a la puta calle. Febrero. Traslado forzoso pero con ilusión a la capital. Marzo. Lejos de la familia los fines de semana. Abril. Primavera en la calle, invierno en el trabajo. Mayo. Semanita apacible, viernes tormentosos, sábados laboriosos, domingos agotadores. Junio. Traslado a la playa, laborables frente al mar y findes en el curro. Julio. A la puta calle y llamadas de cariño. Agosto. En familia, qué más se puede pedir. Septiembre. Frío en la calle, sin opción a cobijo. Octubre. Make it yourself. Noviembre. El largo y sinuoso camino en solitario. Diciembre. Con salud y optimismo. Resumen: No me puedo quejar, visto como está el mundo.

NOTA: este post participa en el concurso “1 año en 1 post”, de Atrapalo.com, por el que tienes que contar el año en menos de 365 palabras (me sobran dos tercios). Si te ha gustado el post, haz un simple click en el botón rojo de VOTAR.

Por la dignidad de los periodistas

Más de 1.000 personas se han sumado en pocos días al grupo de Facebook Por la dignidad de los periodistas, creado por Fran Pomares (con una magnífica imagen que reproduzco aquí) para reflexionar y hacer algo ante los despidos masivos de profesionales que se están produciendo en todos los medios de comunicación. Así se presenta:

"Este grupo nace como producto de la impotencia. Unos 1.500 periodistas han sido despedidos en los últimos seis meses ante la parsimonia de la sociedad, de los sindicatos y de los propios profesionales. En este rincón de Facebook se propone recoger experiencias y aportar ideas; crear un foro de discusión y debate y, por qué no, de presión y lucha para dignificar una profesión en la que cada vez es más difícil ganarse la vida. Hay más medios de comunicación que nunca, más plataformas informativas, más empresas y sin embargo el trabajo del periodista está cada vez más denostado. Hay que hacer algo".

Las empresas periodísticas son cada vez más empresas y menos periodísticas. Despedir a profesionales supone empobrecer el producto o bien exprimir aún más quienes se quedan. En realidad, ambas cosas. El futuro más o menos inmediato es internet, como todos sabemos, pero la forma de sobrevivir de los medios tradicionales no es echar a los periodistas, creo.

Bernard Madoff al FBI: "There is no innocent explanation"

"No hay una explicación inocente". Eso le dijo el financiero Bernard Madoff al investigador especial del FBI Theodore Cacioppi, cuando se presentó en su apartamento junto a otro agente y le dijo que estaban allí para averiguar si había una explicación inocente de la aparente estafa de 50.000 millones de dólares que acababan de descubrir gracias a una denuncia de sus hijos. Lo cuenta el propio Cacioppi en la querella, de la que aquí puedes ver un extracto. Si pinchas en el documento podrás leerla completa (en inglés).

También puedes leer aquí la querella de la SEC contra Madoff (en inglés), mucho más farragosa y aburrida. La SEC es el organismo regulador de los mercados en Estados Unidos, que una vez más no se enteró de nada de lo que estaba pasando.

Y una reflexión: si un empleado de un banco se lleva 50.000 dólares de su entidad es probable que vaya esposado a la cárcel. Cuando la cantidad estafada es de 50.000 millones de dólares y los perjudicados son decenas de bancos y miles de particulares en todo el mundo, una libertad bajo fianza de 10 millones es más que suficiente para dar tranquilidad a los otros madoff que aún no han sido descubiertos. Bernard Madoff tiene 70 años y se enfrenta a un máximo de 20 años de cárcel y 5 millones de dólares de multa.

Subidón del precio del autobús en tiempos de crisis

Mientras los políticos recomiendan moderación salarial para salir de la crisis y se felicitan porque la inflación en el último año se ha moderado hasta el 2,4%, los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelan que el transporte público es lo que más ha subido en España en los últimos 12 meses, un 11% el interurbano y un 5,5% el urbano, seguido de los precios también regulados de calefacción, luz y agua potable, con el 9,1% (enlazo aquí un documento excel del INE donde puedes ver en la página 2 la clasificación de lo que más ha subido en España por grupos de productos y servicios).

Es decir, que mientras el sector privado modera los aumentos de precios e incluso los reduce (el conjunto del transporte ha bajado un 1,5% sus precios en el último año y los carburantes cuestan un 4% menos), los gobernantes de todos los colores, sobre todo alcaldes con el billete del autobús pero también el Gobierno con la tarifa eléctrica, sacan el sable desde sus coches oficiales, torpedean el descenso de la inflación y ayudan a la gente de a pie a ahogarse más deprisa. Para compensar, han eliminado el impuesto de Patrimonio. El tema está más desarrollado en mi artículo semanal de Tinta Digital, titulado "El sablazo de los alcaldes".

Los bancos sí tienen dinero para el fútbol (y los gobiernos también)

¿Quién ha dicho que los bancos no sueltan la pasta? ¿Quién ha dicho que la ayuda de la Administración no está llegando a las pequeñas y medianas empresas? Dos entidades financieras cuyo nombre no tengo confirmado y por tanto no voy a dar acaban de soltarle 40 millones de euros al Valencia Club de Fútbol SAD (sociedad anónima deportiva), que debe más de 400 y al que Bancaja había negado más financiación porque el Banco de España no le permite tanto riesgo.

Pero ojo, la ayuda llega en parte gracias al adelanto de 11 millones de euros de RTVV (Canal 9) en forma de pagarés, días después de que esta televisión pública que se encuentra en situación casi permanente de quiebra técnica (debe más de 1.000 millones de euros) recibiera un aval de 60 millones de la Generalitat Valenciana para poder seguir endeudándose. Si esto no es un trasvase, pues será una transferencia entre cuencas.

La ayudita le servirá al Valencia CF SAD para sus pagos urgentes, entre ellos las multimillonarias indemnizaciones a los anteriores gestores con contratos blindados del equipo de Juan Soler, el que llevó al club a la ruina.

Si eres pequeño o mediano empresario y no te renuevan la póliza de 50.000 euros, ya puedes mesarte los cabellos.

Los bancos no sueltan la pasta

"Los bancos no sueltan la pasta" es el título del análisis que he publicado hoy lunes en Tinta Digital, la revista en la que colaboro desde hace un par de meses. Como os adelanté, va sobre la resistencia de los bancos y cajas a prestar dinero a las empresas y cómo este estrangulamiento financiero está agravando la crisis.